浅析6s管理对提升企业竞争力的作用
博革咨询公司 概述:随着科学技术的进步和经济的不断发展,消费呈现个性化、多样化的特征。面对激烈的市场竞争,企业面临着缩交货期、提高产品质量和降低成本的压力。优秀的
金牌班组长公益网课 案例丰富 可落地性强
抗疫不停,直播不断,博革在行动! 为助力企业在抗疫期间的稳健发展,博革咨询特推出腾讯课堂线上直播金牌班组长系列-内训精品课程,与您共渡难关! 课程涵盖四大精益管理 内容
精益生产与精细化管理有什么区别?
一、精益生产 精益生产 (lean production),简称精益,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应
企业为什么要找精益管理咨询公司做项目?
企业为什么要找精益管理咨询公司做项目? 精益管理咨询 被越来越多的企业所认识并导入到自己的企业中去,但在为企业实施精益管理咨询诊断的过程中,依然会被企业问到很多问题
精益生产需要公司全员参与
精益生产 全员参与改善在企业推行精益生产的过程中是一个难点,很多企业在发动全员改善方面一直没有找到好的方法,今天博革咨询老师就这一问题跟大家进行探讨。 通过我们参观
企业精益生产管理培训的五大要点
企业精益生产管理培训 的五大要点是:重点推行思想精益化、流程价值化、运营集约化、管控标准化、现场精细化,促进企业消除浪费、持续改善和效益提升。企业的精益生产管理,以
如何成功打造好精益标杆线?
很多人都深知, 精益 变革是企业发展的必由之路,但谈及到如何变革,也许就没那么清楚了。下面就为大家介绍一下企业变革常用的一种方法 精益标杆线打造 ,那么如何成功打造好精
如何通过实施5s现场管理提高产品质量?
如何通过实施5s现场管理提高产品质量?不管车间的环境对企业会产生好大的影响,人都是最主要的元素,细节决定成败,博革咨询 5s管理 专家为大家带来现场十个方面的注意事项,试
企业推行6s管理存在哪些误区?
企业推行6s管理存在哪些误区?许许多多才刚开始实施6s管理的企业认为: 6s管理 无非就是整天扫地、整理物品及将各类物品进行定位。在这种想法的领导作用下,他们就会认为6s就是为
精益生产管理咨询可实现的八大改善
精益生产管理咨询 可实现的八大改善 1、精益生产计划管理改善 以顾客需求为导向,根据客户订单、市场预测及库存状况,进行合理的、有计划的生产,做到在需要的时间,仅按所需要
六西格玛黑带项目报告基本格式
六西格玛 黑带项目是指由一组有起止日期的、相互协调的受控活动组成的独特过程,该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标。所以选择一个好的六西
精益管理之成本管理的优化思路
有种说法:成本下降10%就相当于企业生产扩大一倍, 成本控制 成为企业是否具有竞争力的一个重要方面。而成本管理和各部门、各管理方面都有密切的关系,所以成本控制措施里面也