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在准时化生产中，影响产品质量的主要因素是工艺问题，约占60%以上，因而工艺问题成为主要矛盾的主要方面，而且工艺问题中有约80%又是工艺管理消弱和工艺纪律松弛造成的，所以必

精益生产在很多企业质量管理中得到了广泛运用， 六西格玛管理 培训也逐渐被人们所了解并运用，但对于精益六西格玛管理在企业成功运用的案例并不是十分普遍，仍然是个值得研究

tpm英文totalproductivemaintenance的缩略语，中文译名叫全面生产维护，又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程，全体人员参与为基础的设备保养和

为进一步提高公司设备管理水平，从根本上扭转重生产，轻管理，重故障抢修，轻预防维修，操作维护不规范的设备管理现状，适应公司规模化发展的需要，多数公司决定启动推行 tp

tpm全员生产保全活动 ，可以帮助企业建立全系统的预防维修体制，使设备操作维护管理规范化，提高设备综合效率，为公司做大做强提供良好的设备保障。那么tpm全员生产保全活动如何

工厂企业如何开展生产成本管理？博革 精益咨询 老师介绍：成本管理作为企业管理的重要手段，将把生产经营过程中发生的费用，通过一系列的成本管理方法进行预测、决策、核算、

工厂企业如何打造供应链管理？博革 精益咨询 老师介绍：工厂企业在发展过程中，不可避免的需要进行供应链管理优化，实现精益生产，以此来减少浪费，提升产品竞争力。其中供应

对于工厂企业来说，想要低成本、高效率的处理好日渐繁杂的经营生产管理工作，就需要贯彻 精益管理 思想，通过vsm管理分析找出其合适的流程，梳理其价值流程，减少在经营生产管

目前大部分化工厂推行 6s管理 过程中虎头蛇尾，在工作连贯性和落实等方面存在较多问题，下文博革咨询给大家介绍一下化工厂6s管理的10个要点，一起来看看吧。 化工厂6s管理的10个要

5s管理工作是企业现场管理工作的基础，也是企业是实现精益生产的重要措施，当然工厂实施5s管理也是现今企业发展的必要。5s管理是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场

为什么企业需要要进行5s管理培训？博革精益咨询介绍，5s管理培训之所以会起源于日本，不是没有缘由的，因为日本人对工艺的精益求精，对制度的严格执行，早就了日本的发达工业和

做好tpm管理工作对企业工厂而言，是重之又重的一个环节，所以做好以下设备管理工作是不可缺少的，今天博革 tpm管理 咨询介绍，做好设备管理的25条口诀。下文就一起来看看吧。 1、