工厂企业通过实施精益管理培训可以得到哪些改善?
现代企业竞争的核心是人,工厂企业想要实现基业长青,其实也是要靠发挥人的作用,而不是靠增加硬件的投入来实现的。现在的市场竞争的核心主要是在成本,质量,交货期,服务这
考取六西格玛认证有什么好处?
1、帮助你的公司减低成本 在公司和老板的角度来说,成本就是他们的zui大敌人,但很多员工却往往没有这种意识, 六西格玛 的训练能让我们更了解控制和改善成本效益的方法,加强我
工厂企业如何做好班组管理?
工厂企业如何做好班组管理?博革 精益咨询 老师介绍:工厂企业是否能够推动精益生产管理咨询活动开展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的班组团队,良好的班组管理团队
精益管理工具之价值流分析
随着订单式生产在越来越多的企业中的应用,许多工厂企业都面临着订单变更频繁,工厂不能及时有效反应,经常性缺料造成交货期严重滞后,同时呆滞的材料库存又在增长,所有的这
六西格玛中常用的10种统计工具
六西格玛管理 是一种质量改进方法,企业已经使用了几十年 - 因为它取得了成果。六西格玛项目遵循明确定义的一系列步骤,世界各国的每个行业的公司都使用这种方法来解决问题。服
企业实施精益生产时需要注意哪些问题?
博革精益咨询老师介绍: 精益生产 致力于降低成本并满足顾客,提高流程的速度。他是以价值流动为核心的生产系统,其生产是动态的过程,使产品在整个过程中流动;低库存和jit交
企业班组建设的目的是什么?
博革 精益咨询 凯发k8官网下载客户端首页的介绍:企业班组建设是指通过有效的手段和方法,在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设,最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性,
智能制造环境下的设备管理
博革 精益咨询 凯发k8官网下载客户端首页的介绍:智能制造,是依托于高度网络化的生产组织方式,它构建于高度的信息化和自动化基础上,其有别于传统的制造模式,生产设备自动化,智能化水平逐渐提升
工厂现场污染源改善对策“十二字诀”
针对现场污染源现象, 博革咨询 总结出三大对策,十二字决来进行源头治理,利用十二字决展开治理可大幅度减少源头现象背后的问题,下面就十二字决进行说明: 一、斩草除根 成语
如何做好现场5s管理?
无论是员工还是管理人员都不想进入一个嘈杂混乱的生产现场,因此,实施 5s管理 是保障车间整洁,提升企业形象的重要手段,我们来看看推行5s的作用: 1、提高企业形象。 2、提高生
生产线中的八大浪费现象
博革 精益咨询 介绍:增强成本控制意识和成本,最终目的是为了卓有成效地降低成本,提高产品的市场竞争力,从而大幅度地提高企业的经济效益。在这一过程中,对生产线中出现的
【通知】2020年博革咨询公司端午节放假通知
各位伙伴: 端午节将至,根据国家放假安排,结合公司的实际情况,现就2020年端午节放假安排通知如下: 1、6月25日(星期四)至6月27日(星期六)放假调休,共3天。6月28日上班。