精益管理推进

精益生产看板管理的内容及优点
精益生产看板的主要思想是:遵循内部用户原则,把用户的需要作为生产的依据。传统生产采用上道工序向下道工序送货,加工过程由第一道工序向最后一道工序推进,因而被称为“...
精益管理推进8032017-07-13

生产现场管理培训内容
生产现场管理培训就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人员、设备、物料、方法、环境和信息等,进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,...
精益管理推进67872017-07-13

精益管理中的典型浪费
在企业的生产过程中,存在着许许多多的浪费,我们经常提到的是精益生产的七大浪费,但实际上精益管理中典型的浪费主要存在以下八个方面........
精益管理推进5072017-07-12

精益生产体系两大支柱
精益生产体系两大支柱一:jit (just in time)准时化;精益生产体系两大支柱二:自働化。精益生产体系两大支柱互不干涉,却又相辅相成,在精益生产管理中...
精益管理推进8952017-07-11

精益生产管理八大工具有哪些?
精益生产管理八大工具有哪些?5s现场管理法能够营造一种“人人积极参与,事事遵守标准”的良好氛围。有了这种氛围,推行iso、tqm及tpm就更容易获得员工的支持和...
精益管理推进4512017-07-11

精益现场管理的八大浪费
精益生产方式中,消除八大浪费是精益解决的核心问题,在实际的生产过程中,现场管理的浪费更是显现在各个角落,下面上海博革企业管理咨询有限公司就为大家总结出精益现...
精益管理推进6562017-07-07
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