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精益生产五大原则：精益生产认为产品的价值需由最终的用户来确定，价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义。精益生产七大浪费的存在降低了企业的生产效率，降低生产...

针对精益生产中的八大浪费，博革咨询给出八大浪费改善建议如下：改良生产现场布置，多数生产现场以u字形生产布置，以达到首尾接应的效果，减少路线的浪费，改良工人动作的...

很多企业都意识到，没有基层班组的规范管理，任何战略目标和宏大设想，都是空中楼阁。而加强班组建设的过程中，自然离不开班组管理制度的规范。本篇文章就跟博革咨询一起来...

从哪里开始消除精益生产7大浪费为好呢？在像丰田一样积累了50年以上的改善经验和没有这些改善经验的企业中，在生产体制上存在着很大差异。在此让我们以问题比较多的企...

toc理论提高瓶颈、改善系统性能的方法包括五步，也称为五步聚焦法。...

精益管理的理念是源于日本丰田生产体系的一整套科学管理模式。在企业实施精益管理的步骤包括：　①定义价值，精益思想的要点是价值，价值只能由最终的顾客定义，只有当顾客...