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生产管理中仓库管理是一项艰巨的任务，对于仓储的物品，如果没有得到很好的放置保护，不仅会浪费空间，也会影响品质与输送。因此，博革咨询认为仓库的5s管理是必需去做的...

6s现场管理的内容是什么？由于整理（seiri）、整顿（seiton）、清洁（seiketsu）、规范（standard）、素养（shitsuke）、安全（se...

目视化管理是指进行5s管理的同时，通过人的视觉能够感知现场现物的正常与异常状态的方法。目视化管理是用眼睛观察，一目了然的管理。目视化管理标准则明确告知应该做什么...

　5s现场管理红牌作战的实施方法是什么呢？红牌作战即使用红色标签对工厂各角落的“问题点”，不管是谁，都可以加以发掘，并加以整理的方法，是5s管理活动运用的工具之...

通过5s管理及目视化的培训、学习，通过顾问的课堂练习及现场改善指导，学员可以快速掌握5s管理及目视化管理的工具与方法，并掌握如何根据企业自身的实际情况，制定出切...

为什么要进行车间目视化管理培训？目视管理以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，通过将上级的指令、要求和意图以看得见的方式展现出来，有助于推动自主管理的贯彻，...