bps精益转型

装备制造业的精益研发流程再造
精益研发流程再造业务是利用流程分析方法、优化再造手段、信息技术等对企业的研发组织流程进行重新设计,重组工作体系,打破部门壁垒,规避短板流程,并形成结构化的并行开...
bps精益转型5882017-01-17

博革精益转型之现场标准化
现场标准化是博革咨询公司独有的bps系统中的要素之一,可以快速在企业一部分区域快速形成标准化、可视化、绩效稳定的生产现场,作为企业标杆进而推广至整个生产部门。现...
bps精益转型88742016-11-25

精益变革推进阶段性目标
精益变革运营的推进是为了在质量(quaity)、成本(cost)、响应周期(deivery)、安全(safety)、人才(peope)等5大层面上获得卓越的表...
bps精益转型4382016-10-23

精益变革模块推进路线图
精益变革是系统性工程,他所涉及企业运营的所有的领域。如上述精益变革系统性框架中所阐述,精益变革工作中我们要解决的模块总共有12个,而无论是哪一个模块,他所包含的...
bps精益转型4692016-10-23

环境管理与安全
安全是指工作场所内影响或可能影响员工或其他工作人员、访问者或者任何其他人员健康安全的条件和因素。它旨在指导企业以风险管理为核心,建立起一套行之有效的职业健康安全...
bps精益转型8172016-10-23

卓越绩效
卓越绩效要素工作重点...
bps精益转型3712016-10-23
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