精益管理推进

均衡生产方式的重要性
实现了均衡生产方式,意味着企业的所有资源均在有条不紊地运转,很少出现加班、等待浪费等现象,企业的生产成本自然会降到相对可见的最低。...
精益管理推进3842017-03-13

精益生产节拍管理的重要性
拍管理的核心思想是流动生产,而节拍管理的运行过程是“改善”,改善的基本原则是通过调整工序的作业内容来使各工序作业时间接近或减少之间的偏差,而减少各个工序之间的偏...
精益管理推进6182017-03-13

精益生产管理实施关键要素
在中国20几年的精益生产管理探索过程中,有的企业获得了成功得到了发展,有的企业还是陷入在精益生产管理的泥潭中,既爱之又恨之。博革咨询公司对于实施精益生产管理的很...
精益管理推进5242017-03-10

车间现场管理整改措施
优秀的车间现场管理不仅取决于在产品制造的过程中管理模式,更应注在车间现场管理时我们应采取怎样的一个态度,而这些态度不单单是针对某个人的,而是针对整个工厂的,且...
精益管理推进6092017-02-19

精益管理中jit与toc的区别
企业的目标就是在现有条件下,不光是现在,将来也能持续赚钱。为了实现这个目标从20世纪初到现在不断的有新的方法论在诞生、应用,其中这几年大家最为熟悉的应该是精益...
精益管理推进5302017-02-13

精益管理中人均效率目标的设定和控制
刚进入的咨询行业那几年经济环境比较好,客户最关心的是在场地不变的情况下产出增加,在攻单时最爱给客户承诺的指标是人均效率提升,那么在精益管理项目立项时该如何测定人...
精益管理推进9042017-02-09
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