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smed，single minute exchange of die，一分钟即时换模，通常叫快速换模，也叫快速换产，是一种快速和有效的作业切换方法。 这一概念指出：所有的转变或者启动都能够并且应该少于10分钟因

成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个

生产车间如何实施6s管理？博革 6s管理 咨询专家介绍，6s是：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。是其它现场管理的基础，做好了6s管理，不仅能收获一个干净、整洁的工作现场，更

随着国内制造企业实力的提升，很多工厂开始大举购买更好的设备进行生产。然而，有些工厂使用这些设备后的效能并不太理想，有的甚至在短期内设备就开始出现故障。工厂如何实现

在工厂实施现场管理中常常会涉及可视化管理和定置管理，因此很多一线员工乃至一些协调员都说不清楚可视化管理和定置管理两者的区别。可视化管理和定置管理有什么区别？下文就

各位伙伴： 国庆中秋节将至，根据国家放假安排，结合公司的实际情况，现就2020年国庆中秋节放假安排通知如下： 1、2020年国庆中秋放假从10月1日到10月8日，连休8天，10月9日（星期五

工厂车间jit生产方式的基本思想是什么？博革 精益咨询 凯发k8官网下载客户端首页的介绍：在jit生产方式倡导以前，世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式的总动员生产方式，即一半时间人员和设备、

班组是企业内部最基层的管理组织；是在劳动分工的基础上，把生产过程中相互协同的人员组织在一起，从事生产生产及管理的一种组织。企业的各项工作需要在班组落地生根，所以

企业如何判断精细化建设是否有成效？博革 精益咨询 凯发k8官网下载客户端首页的介绍：在员工对精细化有了较全面和系统的认识、理解、掌握后，班组安全生产管理就会上升到一个新的高度，员工的责任意

质量是企业生存和发展的第一要素，质量水平的高低，反映了一个企业的综合实力，质量问题是影响企业发展的重要因素，在激烈的市场竞争中，应充分认识 质量管理 和产品质量对企

制造企业为什么需要推行精益生产管理？博革 精益咨询 公司老师介绍：精益生产的核心理念也就是精益管理思想，通过生产过程整体优化，改进技术，理顺各种流程，杜绝超量生产，

一、在工厂内，车间管理培训中我们常见的一些生产现象： 1、前后工序的半成品或材料不衔接，我要的你不来，我不要的却拼命过来。 2、工厂内，各生产部门，半成品堆积像仓库，生