均衡化生产实施步骤

均衡化生产实施步骤1、计算节拍时间。2、确定每件产品的单位制造时间.........

现场标准化4202017-05-18

均衡化生产实施的目的及优点

均衡化生产使您能够满足不同消费者的需求，而不需要变动生产过程的工作量。当存在混合模型或者同一产品的不同变化（颜色、选项）时，这个工具特别有效。...

现场标准化7432017-05-18

标准化操作是什么？

　标准化操作是什么？为生产工序中每一个操作员都建立准确的工作程序........

现场标准化5072017-05-17

差错预防是什么？

　差错预防是什么？防止操作员在工作中出现由于选错、遗漏，或是装反零件等搡作，而i导致质量缺陷的方法。也称为错误预防，差错预防，以及傻子都犯不了的错误。...

pokyoke-防错技术3112017-05-17

动作经济四大基本原理详解

　动作经济四大基本原理的目的：为了有效的安排作业动作，提高工作效率.........

现场标准化4042017-05-16

工厂6s、7s管理内容是什么?

在精益生产的发展过程中，5s管理在实际的生产运用得以不断的发展和完善，先后出现了6s、7s管理，工厂6s、7s管理内容是什么呢？今天博革咨询就带领大家一起熟识一...

5s/6s/可视化10022017-05-15