5s管理咨询推进的三个阶段

5s管理咨询的五项活动一般不要同时推进，除非是具有一定的规模或有一定基础的企业，否则都是从整理、整顿开始，之后再进行部分清扫。清扫到一定程度后，设备的检查、检...

精益生产资讯3762018-04-09

精益生产“改善”的十三个点

在精益生产中，改善（kaizen）是一种企业经营理念。用以持续不断地改进工作方法与人员的效率等。“改善”活动是精益生产方式各目标顺利实现的基本的支撑，是精益生...

精益生产资讯3932018-04-08

如何推进电子看板管理？

为了追求一人工作量的最大化，也要活用电子看板来提高那些没办法列入标准作业的异常处理作业的效率。这样，作好能活用电子看板的准备也成为生产技术人员的一大作用。...

精益生产资讯4552018-04-04

推进精益生产咨询的基本态度

精益生产咨询的推进是一个长期的改善过程，领导和员工应该秉持一种怎样的态度呢？...

精益生产资讯2802018-04-04

未来价值流设计分析案例

未来价值流设计分析案例.........

精益生产资讯3672018-04-02

现状价值流分析案例

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精益生产资讯9462018-04-02