精益管理专业术语-凯发k8官网下载客户端首页

生产运作的不平衡。例如，生产系统的进度安排不符合客户的需求，而是由生产系统本身决定；或者一个不均衡的工作节拍，导致操作员有时匆忙，有时空闲的现象。这种不均衡的问...

从顾客的观点来看，花费在那些增加成本，但不增加产品价值的活动上的时间。典型的例子包括库存，检查，以及返工。...

全称overall equipment effectiveness,总体设备效率。一种用来评价设备使用效率的标准。oee由三个元素来计算：可动率、性能率、质量率...

生产分析板是一个重要的可视化管理工具，特别对那些刚开始走向精益转化的公司。然而，更重要的是，生产分析板是一个发现问题和解决问题的工具，而不是用来安排生产的工具。...

pqpr/产品数量与工艺路线产品数量及工艺过程路线分析。pq（产品数量）指的是柏拉图分析用来定义80/20法则中主要产品或服务占到了80%的工作内容。pr（工...

质量保证（quality assurance）为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，而在质量体系中实施并根据需要进行有系统的活动。...