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博革为靖江特钢提供第二期精益变革咨询服务，内容包含：模范工厂建设、精益内训师培养、精益班组建设、精益项目改善、现场可视化管理等。为企业养精益内训师45人、共转训1780人

2018年起，博革咨询为青岛特钢提供精益六西格玛咨询服务，内容包含：六西格玛绿带项目、六西格玛黑带项目、精益模范工厂打造、精益之路建设、目视化设计、精益班组建设、精益内训师培养、全员提

2021年起，博革咨询为青岛特钢提供精益六西格玛咨询服务，内容包含：六西格玛绿带项目、精益模范工厂打造、精益之路建设、目视化设计、精益班组建设、精益内训师培养、精益骨干培养、标准化作业

上海博革咨询从2018年开始提供咨询服务。从卓越运营切入，挖掘公司的痛点，启动了：5s目视化、tpm、金牌班组长、精益人才培养等项目。

2022年4月24日，中国某矿业集团全资控股子公司-天津某特种材料有限公司（央企）牵手博革咨询启动精益标杆打造项目，本次也是集团首次各级子公司提出精益管理思想的导入，对生产的现场提出了很高

博革咨询与该特钢公司合作的精益转型项目启动大会于2020年4月23日召开，该公司总经理、副总经理、公司的中高层领导及设备管理人员和生产管理人员共130余人。 博革咨询 总经理金学

一、企业背景介绍 某冶金公司是我国历史上钢铁工业生产基地之一和金属制品行业的发源地，具有半个多世纪的技术和发展基础，现已成为产业涉及钢铁主业、钢材延伸加工业、金属制

一、企业背景介绍 某铝型材厂（集团）有限公司成立于 1993 年，是一家集铝合金建筑型材、工业材和铝合金门窗幕墙研究、设计、生产和销售于一体的行业龙头企业，产品广泛用于建筑

2018年9月， 博革咨询 为石化行业某公司的物资仓库进行为期三个月的物资仓库6s之旅，时间紧任务重，我们又是如何在这三个月的时间里，来打造出一个标杆6s现场的呢？ 博革对该公司

污水处理厂工器具定置定位

金秋10月，**特钢公司举办了六西格玛管理启动暨倡导者培训会。公司总经理部领导出席会议。各单位中层副职及以上领导、参加绿带培训的30名学员参加了会议。

该矿厂为了更好的进行降本增效工作，计划实行两班制作业，其中保证每班次矿石的出笼计划将是实现两班制的核心问题。铲运机作为重要的铲掘运输设备，其发生故障时间直接影响到