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博革必旺携手道明光学召开精益标准化启动大会,开启反光材料行业新征程
来源/作者:博革 发布时间:2025-09-11 14:29:43 浏览次数:

一、企业背景

2025年9 月 8 日,博革必旺为道明光学股份有限公司提供精益管理服务。双方在会场隆重召开精益标准化启动大会。

作为全球领先的反光材料研发生产企业、国家级高新技术企业,此次大会的召开标志着道明光学在深化 "求实创新,追求卓越" 核心价值观的道路上迈出关键一步,通过构建全流程标准化管理体系,为企业在光电产业智能化转型浪潮中实现 "效率 - 质量 - 成本" 协同升级注入强劲动力。

二、战略抉择:顺时应势谋新篇

在反光材料领域实现国产替代重大突破、主导制定 "浙江制造" 团体标准的道明光学,敏锐把握行业发展脉搏,将精益标准化建设作为响应高质量发展号召、突破现有产能瓶颈的战略抉择。"当全球光电市场进入技术迭代加速期,企业的核心竞争力不仅体现在研发创新上,更取决于管理体系的精细化程度。" 公司董事长胡智彪在大会上强调,道明光学作为国家级绿色工厂和省级智能工厂,必须通过精益管理实现从 "制造" 到 "智造" 的质变,这是践行 "成为与世界同行和时代一同进步的优秀企业" 愿景的必然要求。

三、体系构建:全员参与筑根基

大会明确了 "顶层设计 - 试点验证 - 全面推广 - 持续改进" 的四阶段实施路径。参照制造业精益转型的成功经验,道明光学将重点部署三大核心任务:一是建立由高管团队牵头的精益管理委员会,下设跨部门改善小组,形成 "决策 - 执行 - 反馈" 闭环机制;二是开展全员精益培训,通过精益管理系统培训,使 5s 管理、价值流分析(vsm)等工具方法覆盖从研发到生产的全链条;三是实施关键工序标准化攻坚,针对反光材料生产特性制定《标准化作业指导书》,重点优化薄膜成型、微棱镜结构加工等核心环节的操作规范。启动仪式上,博革必旺精益管理专家顾问团正式受聘,并任命了首批试点区域项目执行小组组长。

四、文化赋能:持续改进创未来

根植于 "求实创新,追求卓越" 的企业精神,道明光学将精益文化建设作为长效机制。大会宣布设立 "月度改善之星" 奖励制度,鼓励员工围绕 "消除浪费、持续改进" 提出合理化建议,确保目标年提案实施率达到 85% 。通过每日 "精益晨会"、季度成果发布会等形式,营造 "人人讲改善、事事求精益" 的文化氛围,使精益理念深度融入企业 dna。


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