博革与云南太标数控签约 共建金牌班组长育成体系​-凯发k8官网下载客户端首页

2025年7月初，博革与云南太标数控机床有限公司正式达成 “精益班组长育成” 项目合作，签署了金牌班组长培训服务协议。双方将围绕班组管理能力提升、标准化作业体系构建、现场效率优化等核心模块，打造契合数控机床制造行业特性的金牌班组长培训体系，为太标数控的精细化管理升级注入人才动能。​

云南太标数控机床有限公司作为太标集团旗下核心企业，坐落于云南省玉溪市研和工业园区数控产业园，现有员工 600 余人，是集数控机床研发、生产、销售、服务于一体的现代化企业。公司构建了从矿石加工、高炉冶炼到 “短流程” 铸造、精密加工的完整产业链，年生产加工数控机床功能套件及配套小件达 11 万吨，依托太标钢铁、太标精工铸造的产业协同优势，形成 “研发 - 制造 - 服务” 一体化的核心竞争力。其秉承 “同步、配套、准时” 的生产理念，以 “大国重器” 精神推动技术创新，产品品质在机械加工领域颇具口碑。​

 
博革作为国内精益管理咨询领域的领军机构，拥有由中、日、韩等国制造业专家组成的顾问团队，在班组建设与人才育成领域积累了丰富的实战经验。博革为云南太标数控机床有限公司提供精益班组长育成之班组培训服务

 
此次针对太标数控的班组管理需求，博革将定制化设计三大培训模块：​
一、精益管理能力筑基：围绕 5s 现场管理、tpm 设备维护、标准作业组合票等核心工具，通过 “理论授课 现场实操” 模式，提升班组长对生产现场的效率管控与质量隐患排查能力，重点强化数控机床加工环节的工艺标准化意识。​
二、班组领导力赋能：针对 600 人规模企业的管理特点，设计目标分解、沟通协调、跨部门协作等实战课程，结合太标数控 “学习与变革” 的凯发k8官网下载客户端首页的文化，培养班组长在人员激励、问题解决、成本控制等方面的综合管理素养。​
三、数字化班组建设：引入可视化看板管理、异常响应机制等工具，帮助班组长掌握生产数据采集与分析方法，实现从 “经验管理” 到 “数据驱动” 的思维转型，匹配太标数控智能生产线的管理需求。​
“班组长是连接战略与执行的关键纽带，此次与博革的合作，旨在打造一支懂工艺、会管理、善创新的金牌班组队伍。” 太标数控相关负责人表示，“希望通过系统化培训，将‘同步、配套、准时’的生产理念转化为一线操作标准，进一步释放全产业链协同的效能优势。”​

随着项目启动，双方将通过 “3 个月集中培训 6 个月现场辅导” 的模式推进落地，重点覆盖数控机床功能套件生产的关键班组。此次合作不仅是太标数控在人才梯队建设上的重要突破，也为制造业企业通过班组能力升级推动精益转型提供了可借鉴的合作范式。