博革助力星星电器精益生产转型案例展示-凯发k8官网下载客户端首页

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星星集团始建于1988年，是一家以制造业为主体，产业多元及投资领域和投资区域广泛的大型民营企业集团。业务涉足家用电器、电子元器件和现代服务业等三大主导产业，以及房地产、矿山开采和金融服务等行业业务。集团总资产180亿元，年销售额超百亿元，员工2万余名。拥有十余家全资及控股权属公司，其中上市公司2家，拟上市公司1家，在全国范围内建有3个制造基地、22家省级营销公司。    

合作背景

星星集团下属江苏星星电器有限公司，由于人力成本增加，急需生产转型，由劳动密集型向自动化生产线转型。此次精益生产项目主要目标：省人化和提升生产效率；在达到集团公司生产效率提升的同时，减少操作岗位，减少作业人员。

精益生产转型

博革咨询于2017年10月，开始入驻辅导。前两周生产现场调研，制定后续的改善计划，从生产、品质、计划、物流、产线等几个方面展开工作，减少异常，稳定生产。

具体内容包括：工厂自动化规划及产线设计，物流搬运工具、容器及配送系统设计，物料状态及齐套性统计方式改善，生产异常的统计及分析处理流程优化，品质及客诉问题的处理流程优化等项目。

项目实施周期1年，工厂整体效率提升20%，人员从约2000名，下降到1500名左右，生产异常降低45%，工厂的产能保持基本稳定。