精益六西格玛项目管理推进心得体会一
精益管理重点在于消除浪费、提升效率,而六西格玛则是在精益管理的基础上,不仅仅追求效率的提升,更是要实现质量的稳定和平稳提升,对产品质量进行了量化要求。两种现代管理
造纸业召开精益六西格玛管理项目中期评审会议
11月24-25日,黑龙江省某造纸业公司2016年度精益六西格玛管理项目中期评审工作会议在研发中心五楼多功能厅召开。公司领导施长君、李劲松,相关的总监和副总工,博革咨询总裁金学俊
锂电池行业精益六西格玛管理推进案例
六西格玛是基于数据的决策方法,强调用数据说话,而不是凭直觉、凭经验行事。量化是六西格玛的基础,量化的指标客观地反映博革咨询的现状,从而引起人们的注意。六西格玛通过
钢铁行业六西格玛库存管理项目
库存稳定是精益生产的前提,但焦化煤场由于仓储能力与生产规模不匹配、进厂不均衡等原因,造成库存波动大,单种煤集中到达和断料现象时有发生,给采购、物流调度和货位管理带
酿酒行业精益管理推进的必要性
从2011年开始陆陆续续给国内5家知名酒业进行精益生产、tpm管理、六西格玛管理的咨询服务。在为我们的客户提供服务的同时,博革咨询发现国内大部分的白酒酿造企业都面临类似的困境
通信行业六西格玛管理改善
通常认为制造业最先提出六西格玛管理法概念,其采用统计方法来检验产品的质量特性,只适用于制造业。而通信服务业的生产过程与消费过程同时产生。如何使用六西格玛来实行质量
工程玻璃行业精益管理推进经验
2009年开始博革咨询为一家主营业务为平板玻璃、工程玻璃等节能建筑材料,硅材料、光伏组件等可再生能源产品及精细玻璃等新型材料和高科技产品的生产、制造和销售的集团公司,年
家电行业精益生产推进案例
博革咨询在接近20年的咨询过程中服务过的家电企业有青岛海尔滚筒洗衣机、胶南海尔洗衣机、重庆海尔洗衣机、顺德海尔滚筒洗衣机、顺德海尔波轮洗衣机、黄岛海尔冰箱、海尔手机、
航空公司飞机大修周期短缩案例
博革团队项目结评:大大增加了航空公司的运力,节约了停场租机的费用;另外飞机大修的生产管控能力得到了提升,大修周期短缩,为基地提供出了额外的飞机大修生产线,核心竞争
华为六西格玛管理咨询服务
博革咨询从2006年开始为华为技术提供六西格玛咨询服务,服务内容包括doe工具的培训与推广、六西格玛改善方法论dmaic的培训与推广、六西格玛设计方法论dfss的培训与推广,以及精益生
造纸行业六西格玛改进案例
这是博革咨询公司从2014年开始提供服务的客户,公司主要生产卷烟纸、滤嘴棒纸、接装纸原纸、铝箔衬纸和其它特种工业用纸,是中国最大的卷烟配套用纸生产基地,在国内特种纸行业
宝钢金属六西格玛管理推进经验
博革咨询参与到宝钢金属的六西格玛变革大潮后,首先做的就是协助宝钢金属集团公司系统创新部的整体规划并建立企业变革管理体系。各下属公司的积极性是高昂的,陆续很多人报名