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电子公司7s推进四大法宝之一:定期活动和会议制度

电子公司7s推进四大法宝之二:设置部门干事，充分培育和利用资源

电子公司7s推进四大法宝之三：全公司全面推进，重点扶持树立标杆

电子公司7s推进四大法宝之四：制度化、标准化、信息化完成pdca循环

精益咨询顾问曾对 5s推进 做过一个归纳总结，提出了推进5s的八大要诀，而经过多年的运行实践，证明了这八个要诀是一个非常系统的方法，所以很多企业在推动5s时都要会这八个要诀

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某电器企业精益革新项目启动大会正式开始。该电器公司主要生产销售小家电、小家电配件、日用管状电热元件、水净化过滤处理器、空气净化器、不锈钢制品、五金制品、餐具；经营

10月29日下午，**装备武汉股份有限公司在车间培训室举行热情洋溢的精益管理项目启动会。**装备董事长、总经理、各部门主管、精益项目组成员、各部门代表共24人出席启动会。