肉类生产企业精益生产案例分析
项目背景:xxxx有限公司属一家私营股份制企业,建于1996年11月。公司占地面积18000平方米,固定资产518万元,按欧盟标准承建的生产线两条及一套完整的现代化办公设备。生产厂区布局整齐,环境幽
xxx 公司精益生产三年规划(2010— 2012)
秉承“争创国内一流并具有国际竞争力的车用减振器研制企业”的公司愿景,遵从集团公司《关于印发<中国兵器装备集团公司精益生产和精益管理推进方案>的通知》要求和部署,结合公司发展战略
某汽车零部件公司生产现状及精益生产改善方案
一、某汽车零部件公司生产现状某汽车零部件公司为提高职工的生活水平,每年进行调薪并提供各种福利。近几年随着国际能源价格的走高。原材料价格也持续提高,但该公司产品价格没能同步反应,这导
无锡雪浪环保设备有限公司5s布局目视化项目案例分析
项目背景无锡雪浪环境装备技术有限公司是无锡雪浪环境科技股份有限公司子公司,去年被收购,国企全资控股,主要生产污水处理或者烟囱处理设备,现公司生产战略发生改变,由原先的零部件自
青岛某汽车零部件有限公司 5s布局目视化项目介绍
青岛某汽车零部件有限公司5s布局目视化项目介绍一.项目背景青岛某汽车零部件有限公司是主要生产铝箔汽油箱,是一汽解放汽车的主要供应商2020年1月,与上海博革企业管理咨询有限公司,开展“5s
化工行业质量管理项目案例
一. 项目背景质量是化工行业的命脉,因为一旦发现质量缺陷极有可能是批量不良,对于企业的影响较大;因此化工行业对于质量的重视程度格外的高。淄博某新材料有限公司主要经营pvc板材业务,其产
金属涂层行业6s管理项目案例
一. 项目背景现场管理是一个企业管理水平的直观体现,现场管理是一个企业对外展示的窗口,同时现场管理也是企业针对人员、质量等因素重视程度的直观体现。昆山某金属表面涂层企业是国内目前在
医药物流财务中心信用解冻流程优化案例
业务员提出“信用解冻流程”审批节点过多、速度较慢,超过业务员预计解冻时间,导致发货时间滞后。
仓储物流中心多仓联动管理项目案例
随着科园业务增长,公司2013年11月顺义仓库投入使用,运行中出现一些问题,如内部移库量大、紧急移库多、两库区间库存不均衡(爆仓)、人员沟通效率低。
医疗器械行业的精益变革机会与方向
博革咨询为国内十几家医疗器械公司提供了精益咨询服务,发现在改善机会和改善方向上有很多共同点,今天跟大家共享一下,我们从s/q/c/d/e/m/i7个层面分开讲解。
医药物流行业的三级成本核算改善案例
博革咨询辅导的某医药集团,经过快速的发展,目前在全国拥有79家bu,已经发展成为全国医药商业流通集团的前三强。随着企业规模的扩大,急需解决以下三个问题:①如何对不同背景
江苏某高科精益运营项目正式启动
2021年9月17日上午,江苏某高科精益运营项目启动大会在公司综合楼多功能厅隆重举行。公司董事长党建兵、总经理范克银、上海博革企业管理咨询有限公司项目总监金学俊、公司精益运