标杆案例-凯发k8官网下载客户端首页

自精益生产开展以来，原小库房存余的各型液压胶管共计2118根，通过统计、甄别、核减，现已消耗938根，核减率达到了44.3%，预计节约成本14万元。

生产线的升级解决了孤岛式批量生产的方式，实现了一线流生产模式，库存金额从50万降为10万，在制品从1700件降至200件。车间在建设一个流生产方式时，遵循精益生产思想，还通过按节拍生产、连续

博革咨询于2023年3月曾与东方集团首次牵手合作精益咨询项目，并通过项目打造精益现场和精益生产体系搭建活动，2024年在精益现场和精益生产活动基础上逐步完善精益系统，为依靠设备制造产品的工

本项目自2024年1月17日开始启动，4月11日结案，前后经历了4个月（含春节）的时间，原本是3月份结束所有设计，但因为要跟法国人汇报，导致时间有所延迟。所幸结案后对方在10月份的时候顺利搬入新

博革工厂布局团队于2024年7月进驻公司，经过调研分析、功能规划、详细布局、辅助设施等步骤，规划方案贯穿精益思想，实现流动化生产布局，应用智能物流先进工艺设备，结合信息化、自动化，达到

博革工厂布局团队于2024年5月进驻公司，经过调研分析、功能规划、详细布局、辅助设施等步骤，规划方案贯穿精益思想，实现流动化生产布局，应用智能物流先进工艺设备。

通过与博革集团的合作，导入了精益管理项目，不仅改变了车间面貌，收获了财务收益，降低了损失，更重要的是重塑了员工的工作习惯和思维方式，使精益的理念逐步在员工心目中成长。

在博革团队整个精益方案的实施下，郑煤机将在未来的时间里，能够有效的处理更加复杂的市场需求、打造不同的产品，提升自身的核心竞争力，实现可持续发展。博革集团将继续秉持专业精神和优质服

通过精益生产管理的导入，该企业生产运营模式获得了全面的提升和突破，为未来的发展奠定坚实的基础。同时，也为员工提供更好的工作环境和成长空间，实现企业和员工的共赢。

江苏·嘉盛环境设备家用除湿机行业，博革为其做工厂目视化设计。  

西大福泵业。博革为其做目视化设计，体现全员参与智能智造的理念以及企业以人为本、创新驱动等价值观。

江阴·医疗器械丨新材料科技工厂目视化设计。上海必旺为其提供工厂布局规划、车间布局规划、产线设计等多种服务，展示成功案例，涵盖多个行业。