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6s目视化管理的推进方法: 来源/作者：www.biglss.com 发布时间：2018-08-16 00:00:00 浏览次数：

一.目视化管理的推进方向：

1.5s环境目视化

2.异常问题目视化

3.绩效进度目视化

4.经营目标目视化

二.目视化管理的推进类别：

1.基本环境目视化

①区域布局与规划职责目视

②区域布局标识

③岗位标识（作业岗位、办公岗位）

④物料管理

⑤安全目视基准

⑥安全定置图

⑦安全防患要点

2.现场3m管理

①生产线人员信息管理

②人员素养目视化

③设备目视管理

④工具形迹管理

⑤中间库存管理

⑥不良品的管理

3.班组管理目视化

①业务流程管理职责

②工艺流程目视化

③关键作业控制点提示

④工序作业指导书

⑤不良品封样

⑥常用备品目视

⑦设备点型故障目视化

⑧设备气操作、转产目视化

4.班组绩效进度目视化

①生产进度管理

②生产异常管理

③计划达成率管理

④生产日报

⑤生产计划目视看板

作者：博革咨询

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